Audit et Optimisation du SI – L’Approche MOAP™

Modélisation | Optimisation |Automatisation des Processus

Un Système d’Information performant pour une entreprise agile et compétitive

Votre Système d’Information (SI) est au cœur de la performance de votre entreprise. Mais est-il réellement optimisé, sécurisé et évolutif ? Trop souvent, les PME et ETI se retrouvent avec un SI obsolète, mal structuré ou sous-exploité, freinant ainsi leur croissance et leur compétitivité.

Grâce à notre approche exclusive MOAP™(Modélisation, Optimisation, Automatisation des Processus) et notre plateforme d’IA Automation, nous analysons, structurons et modernisons votre SI pour en maximiser la performance et la rentabilité.

Notre plateforme d’IA Automation low-code permet d’automatiser rapidement les processus métiers et d’intégrer l’IA là où elle crée le plus de valeur.

Pourquoi choisir l’approche MOAP™ ?

1. Votre Système d’Information doit être au service de vos équipes et pas l’inverse : Nous analysons en profondeur vos processus métiers, applications et infrastructures pour identifier les frictions, les inefficiences et les temps perdus.
2. Une transformation digitale pilotée par la valeur : Nous nous concentrons sur les améliorations à fort impact business en réduisant les coûts et en améliorant la productivité.
3. Des résultats concrets et mesurables : Nous vous accompagnons jusqu’à la mise en œuvre des optimisations et garantissons des gains rapides en efficacité.
4. Un SI aligné avec vos objectifs stratégiques : Notre approche permet d’aligner vos outils et technologies avec votre vision stratégique et vos ambitions de croissance.
5. Une automatisation rapide et accessible : Grâce à notre plateforme d’IA Automation low-code, nous déployons des workflows d’automatisation en quelques jours seulement, avec de nombreuses intégrations possibles (ERP, CRM, outils de BI, applications internes, etc.).

Notre Approche MOAP™ en 3 Étapes

Modélisation – Quels sont vos processus de création de valeur ?

• Audit de vos processus métier étape par étape: qui fait quoi dans quel outil pour quelle valeur ajoutée ?
• Identification des points de friction et des opportunités d’amélioration.
• Cartographie des flux de données et des interactions entre services.

Optimisation – Rationaliser et améliorer la performance

• Détection des inefficacités, doublons et goulots d’étranglement.
• Reengineering des process, afin de prioriser les tâches utiles à forte valeur ajoutée.
• Cartographie des flux de données et des interactions entre services.

Automatisation – Interconnexion des outils et automatisation des tâches à faible valeur ajoutée

• Mise en place de solutions d’automatisation intelligente.
• Mise en place de workflows automatisés via notre plateforme d’IA Automation low-code, pour optimiser les décisions et fluidifier les processus.
• Intégration d’outils RPA (Robotic Process Automation) pour gagner en productivité
• Personnalisation des workflows low-code, permettant aux équipes métiers d’adapter les automatisations sans dépendre d’un service IT
• Formation des équipes pour une adoption rapide et efficace

Cas Client #1 : Modernisation du SI d’une PME industrielle

Entreprise : PME dans l’industrie (300 employés)

‍Problème : Un SI fragmenté avec des logiciels non connectés, ralentissant la production

‍Solution : Audit SI avec l’approche MOAP™, lourde évolution d’un ERP historique existant, automatisation interconnexions extranet clients / ERP / logiciel de comptabilité

Résultats :

• +25% d’efficacité opérationnelle des équipes compta et achats
• Réduction de 20% de l’order to cash
• Taux de satisfaction clients + 20%grâce au respect des délais et à l’élimination des erreurs de saisie

"Nous avons enfin un SI qui nous permet de nous concentrer sur la production et la vente et non sur la gestion des données informatiques !"
Jean-Marie L., Directeur Supply Chain

Cas Client #2 : Automatisation des Processus d’une ETI de services

Entreprise : ETI dans le secteur des services (800 employés)

Problème : Tâches manuelles répétitives impactant la productivité des équipes

Solution : Automatisation des workflows et implémentation de chatbots IA

Résultats :

• Gain de 35% de temps sur les tâches d’analyse de documents & saisie
• Amélioration de la satisfaction client (+20%) du fait d’un lead time optimisé et de l’élimination des erreurs de saisie
• ROI en moins de 6 mois

"Grâce à l’automatisation, nos équipes gagnent un temps précieux et peuvent se concentrer sur leur cœur de métier!"
Sophie D., Manager d’équipefonction support

Un accompagnement 100% personnalisé

Nos interventions sont adaptées à votre taille d’entreprise, votre secteur d’activité et vos enjeux spécifiques. Que voussoyez en phase de structuration, de croissance ou de transition, nous vous aidons à prioriser les améliorations maximisant votre efficience et votre rentabilité.

Contactez-nousdès aujourd’hui pour un premier échange et découvrez comment notre offre d’Auditet d’Optimisation du SI - MOAP™ peut vous aider à libérer le potentiel de votre entreprise !

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